Les documents de la série NPG contiennent des informations sur tous les aspects des questions nucléaires présentant un intérêt pourl’OTAN. Dès le départ, les participants aux réunions du NPG ont régulièrement examiné des questions portant sur les forces nucléaires stratégiques et tactiques, les missiles antimissiles balistiques, les charges nucléaires statiques ainsi que le déploiement d'armes et de forces nucléaires en Europe, y com...
Nuclear Planning Group
Les documents de la série chronologique du Comité des plans de défense contiennent des informations sur les principaux sujets traitéspar le Comité. Ils relatent les réunions et les décisions du Comité et portent sur la stratégie, la directive ministérielle, la structure des forces terrestres, navales et aériennes, les forces nucléaires, les programmes et les plans de défense des pays ainsi que leur examen,les problèmes de défense, le...
Defence Planning Committee
Suppléants du Conseil de l'Atlantique Nord
Formant l'organe central permanent de l'Organisation, les suppléants recevaient des rapports, diffusaient des mémorandums et examinaient toutes les grandes questions auxquelles l'Alliance devait faire face, parmi lesquelles figuraient la contribution de l'Allemagne à la défensede l'Europe occidentale, les infrastructures, la préparation d'un programme de production de défense, l'intensification des efforts de défense, la réorganisati...
North Atlantic Council Deputies
Cette série d'archives répertorie les rapports et les recommandations, connus sous le nom de mémoranda du Conseil (C-M), qui ont été préparés par les différents organes, comités et groupes de travail subordonnés du Conseil, les procès-verbaux des discussions du Conseil (C-R), ainsi que les comptes rendus textuels des réunions ministérielles (C-VR). Il convient de noter que bon nombre des documents politiques fondamentaux de l'OTAN so...
Depuis sa première réunion, le Conseil de l’Atlantique Nord a créé une structure de comité afin d’appuyer son travail et ses objectifs en tant qu’organisation. Habituellement, un comité a un mandat qui oriente son travail et peut à son tour créer des sous-comités et des groupes de travail. La plupart des comités suivent un modèle de référence, en commençant par le AC/1 (Comité ad hoc 1), et en continuant ainsi jusqu’aux centaines. La...